企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務的第三方物流，近年來在一定程度上利用外部的資源為企業內部的生產經營服務。那么，在實際生產生活中，有關部門應該怎樣才能完善第三方物流?

(1)要重視物流人才培養，實施人才戰略。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，只有物流從業人員素質不斷提高，不斷學習與應用先進技術、方法，才能構建適合中國國情的第三方物流業。

(⑵)強化增值服務，發展戰略同盟關系，根據物流業的發展趨勢看，只有這些企業能把信息技術和實施能力融為一體，提供“一站到位”的整體物流解決方案。

(⑶3)要根據實際情況建立有形網絡，若企業規模大、業務多，可自建經營網點若僅有零星業務，可考慮與其他物流企業合作，共建和共用網點還可以與大客戶合資或合作，共建網點。

(4)必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業，鼓勵強強聯合，組建跨區域的大型集團.看了上面的介紹，相信大家已經對怎樣才能完善第三方物流有了一定的了解，希望以上的資料能夠幫到大家!

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